2月17日，學校2022年重點工作務虛會在行政樓A406會議室召開。會議圍繞建設特色鮮明的高水平應用型大學目標，探討推進隊伍建設及績效分配改革，深化校地合作、推動產(chǎn)教融合，提升辦學實力、提質(zhì)進位。務虛會會期一天，黨委書記王學民總結(jié)講話，校長劉建清主持會議。全體校領導、兩委委員，教學指導委員會主任委員、副主任委員分別圍繞會議主題交流發(fā)言。
王學民指出，“務虛會”為的是更好“務實”，此次務虛會是在學校“辦學思想大討論”基礎上，順利召開第一次黨代會、圓滿配合完成省委巡視工作背景下，學校面臨新發(fā)展階段、新發(fā)展契機時召開的重要會議，旨在分析矛盾、總結(jié)經(jīng)驗，重整行裝再出發(fā)。會議對學校現(xiàn)階段矛盾問題分析透徹，提出的改進措施切實可行，達到了統(tǒng)一思想、厘清思路、明確目標的目的，為學校2022年開好局、推進“十四五”奠定了良好思想基礎。王學民強調(diào)，一要堅定簡政放權，賦予二級學院充分自主權。把權力放下去、質(zhì)效提上來，讓二級學院充分發(fā)揮主觀能動性。二要充分發(fā)揮績效分配、職稱評聘、干部選拔任用、崗位聘用等系列措施的積極作用，做到人人肩上有任務、人人心中有壓力，讓學校活起來、動起來。三要持續(xù)加強作風建設，干部職工要始終保持優(yōu)良作風、高尚情懷，把工作當事業(yè)干，把崗位當陣地守，確保學校新一年工作“開門紅”。四要始終保持開放性思維，主動走出去學、跳出去看，獲取更大的發(fā)展空間，爭取更多的優(yōu)勢資源，為學校發(fā)展營造良好外部環(huán)境。
劉建清圍繞實現(xiàn)學校戰(zhàn)略目標，從高水平應用型大學建設、辦學特色凝練、師資隊伍建設等方面闡述我校現(xiàn)階段存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因、造成的影響，提出有效改進措施。劉建清強調(diào)，一要著力加強師資隊伍建設。制定切實可行的長遠發(fā)展計劃，加大人才引育力度，結(jié)合學科規(guī)劃團隊引進；要完善人才管理服務、勞務分配制度，優(yōu)勞優(yōu)酬；要完善考核制度、干部聘任制度，強化制約機制，激發(fā)干事熱情。二要著力優(yōu)化績效分配體系。要突出分類管理，結(jié)合崗位、身份、實績、實效等建立科學規(guī)范的收入分配機制；要打破平均主義、拉大差距，突出業(yè)績導向，獎優(yōu)激后；要廣泛征求意見，形成共識，進一步完善績效分配方案。（審稿：王春光）
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